L’alliance du coaching et de l’artisanat
Et si le développement personnel passait d’abord par le geste ?
C’est le pari audacieux de Mouvance, une approche innovante du coaching qui associe développement personnel et activité artisanale.
L’objectif n’est pas d’apprendre un savoir-faire manuel, mais de faire vivre un processus de transformation à travers le geste.
Les thématiques abordées en coaching résonnent avec votre quotidien professionnel et personnel : ajuster sa posture managériale, retrouver confiance en soi, gérer son temps, faire des choix, retrouver son équilibre de vie, dépasser ses croyances limitantes ou encore s’aligner avec ses valeurs.
Avec Mouvance, l’activité manuelle devient un levier de recentrage et d’ouverture.
Modeler, sculpter, tisser ou façonner devient une métaphore vivante de ce qui se joue en soi : le geste libère la parole, exprime les émotions et révèle de nouvelles perspectives.
Nos formules :
🌿 Les séjours coaching — trois jours d’immersion pour vivre une parenthèse transformatrice
🌿 Le coaching pas à pas — six séances sur douze mois pour avancer à votre rythme et inscrire le changement dans la durée
🌿 Les ateliers collectifs — une demi-journée pour explorer ensemble une thématique
🌿 Les CODEV entre pairs — un espace de co-développement où managers, entrepreneurs et professionnels RH croisent leurs regards et partagent leurs pratiques
Chaque coaching est une invitation à se reconnecter à soi, à exprimer sa créativité et à développer des compétences transversales essentielles au monde du travail d’aujourd’hui : intelligence émotionnelle et relationnelle, gestion du temps, valorisation de ses talents et affirmation de soi.
Mouvance, c’est bien plus qu’un coaching : c’est une expérience immersive, un retour à soi par l’action, une reconnexion au vivant.
Bienvenue dans l’aventure Mouvance !
Les formules
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Séjour coaching
Public cible : entreprises, entrepreneurs & particuliers
3 jours d’immersion au coeur de vivant pour vivre une parenthèse transformatrice avec des artisans passionnés
Objectifs : prendre du recul, ancrer les apprentissages grâce à une expérience immersive concrète et repartir avec un plan d’actions pour atteindre ses objectifs.
Inscription en équipe ou individuellement.
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Coaching Pas à pas
Public cible : entreprises, entrepreneurs & particuliers
6 séances sur 12 mois pour avancer à votre rythme et inscrire le changement dans la durée
Objectifs : avancer étape par étape, explorer ses modes de fonctionnement et bénéficier d'un soutien continu pour atteindre ses objectifs pas à pas.
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Atelier collectif
Public cible : entreprises & entrepreneurs
Une demi-journée de coaching d’équipe pour explorer ensemble une thématique
Objectifs : renforcer la cohésion du groupe et l’engagement, favoriser la communication et créer du lien entre les membres du collectif, apprendre à connaître le métier et les compétences des autres, mener à bien des projets collectifs.
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Co-développement
Public cible : managers, professionnels des Ressources Humaines, entrepreneurs & des pairs de la même profession
Une demi-journée de co-développement professionnel
Objectifs : échanger entre pairs sur des problématiques communes en s’appuyant sur des situations réelles, et profiter de la multiplicité des regards et des idées pour trouver des solutions.
Renforcer la cohésion de vos équipes en les faisant créer de leurs mains
J’anime des ateliers collectifs d’une demi-journée, chez un artisan (poterie, céramique, jardinage, cuisine...), pour faire travailler des équipes sur des thèmes tels que :
1. Mieux se connaître : comprendre le métier de l'autre, prendre conscience de ses compétences et identifier les forces collectives de l'équipe
2. Piloter la charge de travail : analyser les 3 niveaux de charge de travail d'une équipe : prescrite, réelle et vécue, et définir collectivement un plan d’action pour réguler cette charge / cela permet au manager de redéfinir les missions de chacun et de revoir ses priorités de management
3. (Re)construire une vision commune : clarifier le projet collectif, les valeurs partagées, les réussites et les priorités, au service de la cohésion de l'équipe
4. Réaliser des co-développement entre managers (internes ou externes avec des pairs) : échanger sur les pratiques managériales communes en s’appuyant sur des situations réelles, et profiter de la multiplicité des regards et des idées pour trouver des solutions.
L’association du coaching et du geste manuel favorise la créativité, renforce la cohésion et stimule les prises de conscience — tout en améliorant le bien-être et la qualité des relations au travail.
J'accompagnement également en coaching individuel sur les sosfkills et le management.
Mouvance s’intègre facilement dans vos démarches QVCT, expérience employés, leadership ou développement managérial.
A qui s’adresse l’expérience Mouvance ?
Aux cadres, dirigeants, managers en quête de leadership plus authentique et d’une posture plus alignée.
Aux entrepreneurs qui veulent prendre du recul pour plus de clarté dans leur prise de décisions et projets.
Aux personnes en transition de vie ou de carrière qui souhaitent donner du sens à leur parcours.
Aux individus sensibles au vivant et à l’écologie intérieure, désireux d’intégrer cette dimension dans leur développement.
A celles et ceux qui veulent prendre soin de leurs projets professionnels.

