DÉLÉGUER LA GESTION DE VOS RESSOURCES HUMAINES

Delphine Bollard

Consultante RH | Coach professionnel certifiée | Formatrice

Stratégie RH

Définir l’organisation et la politique RH : métiers, organigrammes, missions de chacun etc.

  • Gérer les dossiers individuels des salariés

  • Accompagner les directeurs opérationnels, managers et leurs équipes dans toutes problématiques RH

  • Améliorer la dynamique d’une équipe

Entretiens professionnels

Obligatoires pour tous les salariés quelque soit l’entreprise

  • Planifier, préparer en amont avec les managers, réaliser les entretiens et rédiger les comptes rendus

  • Formaliser le suivi des actions à la Direction et proposer des plans d’actions

développement des compétences

Diagnostiquer les compétences actuelles

  • Identifier les écarts entre les besoins de l’entreprise et les compétences disponibles

  • Maintenir l’employabilité des salariés.

  • Répondre aux obligations légales de formation

  • Anticiper les évolutions métiers et technologiques

PSE/outplacement

  • Piloter l’accompagnement des salariés en congé de reclassement : création CV, coaching à la recherche d’emploi, formation, création d’entreprise, préparation aux entretiens

  • Etre en support de la Direction durant toutes les phases du congé de reclassement

  • Animer des comités de suivi mensuel

AFEST : Action de formation en situation de travail

  • Accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre et le déploiement d’une AFEST

  • Présentation du dispositif et des livrables

  • Accompagnement et formation du(des) tuteur(s)-formateur(s)

  • Création d’un référentiel de compétences

Formations et animations d’ateliers

  • Bases du management

  • Préparation et conduite d’entretiens : Entretiens Professionnels, Annuels, de recadrage etc.

  • Atelier charge de travail : quantifier la charge de travail réelle, prescrite et ressentie

Comment je me démarque

10 ans d'expérience dans les Ressources Humaines sur des fonctions généralistes et de gestion de carrières

  • Dirigeante de mon entreprise depuis 2022 avec 3 casquettes : consultante RH, coach professionnel certifiée, formatrice

  • Une spécialisation dans l'accompagnement humain, plus de 800 personnes rencontrées

  • Une certification de coach professionnelle obtenue au Centre International du Coach, j'accompagne les individus en coaching individuel et collectif

  • Fondatrice de Mouvance, une Expérience de coaching immersif : l’alliance du coaching et de l’artisanat

  • Une personnalité de caméléon, je m'adapte avec agilité aux situations, aux entreprises et aux individus en proposant des solutions sur-mesure

Réalisations

  • Réalisation de plus de 600 entretiens professionnels auprès des salariés de l'association Emmaüs Solidarité afin de les accompagner dans leur projet professionnel (informer et orienter vers les dispositifs d’orientation/de formation : conseil en évolution professionnelle, bilan de compétences, Compte Personnel de Formation, CPF PTP…)

  • - Création du référentiel métiers et compétences (100 métiers concernés et 200 compétences identifiées)

    - Rédaction de 200 fiches de postes

    - Préparation des People Review

  • Accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre et le déploiement d’une AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) :

    - Appropriation du dispositif

    - Accompagnement et formation du tuteur/formateur/accompagnateur

    - Création d’un référentiel de compétences

    - Accompagnement à la mise en place

  • Accompagnement des collaborateurs en Congé de Reclassement pour répondre à leurs questions sur les mesures du PSE et les aider à établir leur projet professionnel :

    - Recherche d’emploi

    - Formation

    - Création/reprise d’une entreprise

    Suivi des salariés en congés de reclassement en apportant des réponses à leurs sollicitations : entretien, compte rendu, plan d’action, animation d’ateliers

    Animation des réunions mensuelles de suivi organisées par le Client Final

  • Animation de formations en Ressources Humaines, Management, Gestion de Projet auprès de divers clients et publics en partenariat avec le cabinet Fraissinet et Associés

  • Accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre et le déploiement d’une AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) :

    - Appropriation du dispositif

    - Accompagnement et formation du tuteur/formateur/accompagnateur

    - Création d’un référentiel de compétences

    - Accompagnement à la mise en place

  • Accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre et le déploiement d’une AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) :

    - Appropriation du dispositif

    - Accompagnement et formation du tuteur/formateur/accompagnateur

    - Création d’un référentiel de compétences

    - Accompagnement à la mise en place

  • Accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre et le déploiement d’une AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) :

    - Appropriation du dispositif

    - Accompagnement et formation du tuteur/formateur/accompagnateur

    - Création d’un référentiel de compétences

    - Accompagnement à la mise en place

  • Pilotage de recrutements : préparation, conduite et restitution des entretiens

  • Réalisation de plus de 100 entretiens professionnels auprès des salariés de l’entreprise afin de les accompagner dans leur parcours et projet professionnel

  • Accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre et le déploiement d’une AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) :

    - Appropriation du dispositif

    - Accompagnement et formation du tuteur/formateur/accompagnateur

    - Création d’un référentiel de compétences

    - Accompagnement à la mise en place

    Interlocuteurs :

    - 2 Responsables qualité

    - 1 Inspectrice

    - 1 Formatrice

  • Mentor pour l’orientation scolaire et l’accompagnement professionnel des étudiants et animation d’ateliers en faveur de l’insertion professionnelle "conseils pour rédiger son CV et réussir son entretien"

  • Réalisation des entretiens professionnels auprès des salariés de l’entreprise afin de les accompagner dans leur projet professionnel (informer et orienter vers les dispositifs d’orientation/de formation : conseil en évolution professionnelle, bilan de compétences, Compte Personnel de Formation, CPF PTP…)

    Réalisation du brief en amont avec les managers

    Animation d’une commission finale afin de proposer des recommandations

  • Accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre et le déploiement d’une AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) :

    - Appropriation du dispositif

    - Accompagnement et formation du tuteur/formateur/accompagnateur

    - Création d’un référentiel de compétences

    - Accompagnement à la mise en place